移動密集架在前幾年里，市場的需求量非常大，而廠家也趕著抓緊時間生產，以得到市場的這一份肥肉。導致產品的供過于求的現象越加嚴重化，市場競爭也愈加激烈，所要承受的市場壓力也就越大，產能過剩現在很多的廠家紛紛以zui低的出售價出售，有的還低過成本價。產能過剩帶來的就是對社會資源的一種浪費，不僅不符合綠色環保可持續的發展觀念，也不利于企業的長期健康的發展。 既然是有浪費現象，那么就需要進行資源整合，有效的資源整合是凸顯企業核心競爭力，zui尋求資源配置與客戶需求的的結合點，同時也是提升企業綜合競爭實力的重要手段。 所謂的資源整合是指板材企業需要對不同類型資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和融合，使之具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，并創造出新的資源的一個復雜的動態過程。 對于移動密集架企業來說，不同類型資源包括客戶資源，能力資源，信息資源等等。在整合資源的過程中，企業根據不同的資源進行選擇、汲取、激活和有機融合，并對原有的資源體系進行重構，摒棄無價值的資源，以形成新的核心資源體系。 通過適當的資源整合，不僅可以解決企業產能過剩的問題，而且可以有效地提高企業對資源的利用效率，降低企業的生產成本和生產風險，從而進一步的降低了企業發展過程中的資源浪費，促進企業節能環保可持續發展的實現。 
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