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移動(dòng)密集架市場(chǎng)瓶頸如何打破 專家與你支招
點(diǎn)擊次數(shù):3368 更新時(shí)間:2014-06-18
 

        摘要:移動(dòng)密集架現(xiàn)已大規(guī)模進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)了,而網(wǎng)絡(luò)這塊大蛋糕也不是那么容易吃到的,下面就跟著小編一起來(lái)看看專家是如何分析移動(dòng)密集架市場(chǎng)的吧。

        移動(dòng)密集架市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 

        近幾年來(lái),受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)移動(dòng)密集架行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,這促使移動(dòng)密集架行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,盈利增長(zhǎng)的速度也明顯緩慢,一些管理不善、戰(zhàn)略目標(biāo)不明確的移動(dòng)密集架企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)虧損狀態(tài)。同時(shí),與移動(dòng)密集架行業(yè)相關(guān)的一些企業(yè)也在搶占移動(dòng)密集架市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇拉開(kāi)了行業(yè)洗牌的序幕。移動(dòng)密集架企業(yè)走到這個(gè)十字路口,原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷招數(shù)明顯失效,大多數(shù)企業(yè)都需要尋找新的突破口。如何突破現(xiàn)有的“瓶頸”,更上一層樓,是目前所有移動(dòng)密集架企業(yè)面臨的問(wèn)題。 

        市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 

        競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有移動(dòng)密集架企業(yè)對(duì)于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。移動(dòng)密集架行業(yè)新企業(yè)進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開(kāi)拓、政府行為與政策、不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)、自然資源、地理環(huán)境等方面。總之,移動(dòng)密集架企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小,取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來(lái)的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對(duì)大小情況。 

        替代品威脅分析兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為,這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有移動(dòng)密集架企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。總之,替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,其所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就強(qiáng);而這種來(lái)自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)壓力的強(qiáng)度,可以具體通過(guò)考察替代品銷售增長(zhǎng)率來(lái)分析。 

        價(jià)格策略:通過(guò)價(jià)格的合理化調(diào)控來(lái)制定合適的銷售策略,以達(dá)到產(chǎn)品的銷量增加的目的。可以由于價(jià)廉物美而使得該產(chǎn)品的消費(fèi)群體擴(kuò)大,從而使產(chǎn)品的銷量增加。 

        通過(guò)專家的一番分析,想必你也明白了不少,那么至于接下來(lái)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪還得看你自己的了。

       本文源自:天琪實(shí)業(yè)有限公司

 
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